> Obsahy časopisů pro ESF

Moderní řízení – 7/2011

Záznam přidán/aktualizován: 7. září 2011 v 10.44 hod.

Rozhodování z nadhledu, Pavel Náhlovský...............................................10

Manažeři nevědí, podle čeho se rozhodovat......................................... 12

Manažerské dilema: organizovat nebo řídit, Endre Tóth......................15

Koroze charakteru, Alena Breuerová............................................................18

Konec středního manažera?......................................................................... 20

STRATEGICKÝ MANAGEMENT

Obchodní model: hledání rovnováhy........................................................22

Lze reformovat řízení veřejného sektoru?, Jan Urban..........................26

Flexibilita: efektivnost a růst..........................................................................28

Výhled pozorovaný přes maléry...................................................................30

Flexibilita rodinných firem..............................................................................32

Výběr manažerů v malém a středním podniku, Karel Havlíček.........34

Cenová politika v době krize, Hana Petrová.............................................38

Pryč se slevami....................................................................................................40

Přesvědčivá síla ceny ušlé příležitosti.........................................................40

EXEKUTIVNÍ MANAGEMENT

Kdo je typický podvodník...............................................................................42

Kultura podvádění a jak ji změnit................................................................45

Skryté pasti dnešního marketingu..............................................................46

Stále více firem testuje své zaměstnance, Martina Honsová.............48

Simulačně-optimalizační modelování.......................................................49

Práce s talenty v oblasti retailu, Jana Macháčková................................50

Problém obchodníků: přepracovanost......................................................52

Ušetřete desetitisíce na IT...............................................................................54

Počítače běží stovky hodin zbytečně.........................................................55

Ideální CFO musí být vizionář.......................................................................56

Nechte dlužníka, aby uznal svůj dluh.........................................................57

Třetina výdajů na IT vyletí oknem................................................................58

Inovační vouchery - vítaná podpora, .......................................................59

Jindřich Weiss, Dávid Jánošík

SPECIÁL: PODNIKOVÉ IT

Základem řízení jsou informace,.................................................................60

Sociální sítě ovlivňují vývoj aplikací, Pavel Bláhovec.............................62

Tuzemské firmy najímají externí IT týmy..................................................64

Výběr ERP - rozum nebo emoce?, Petr Vopelák......................................66

MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

Všechno je v hlavě, Bob Dignen....................................................................68

Bud'připraven......................................................................................................71

Myslete globálně, jednejte lokálně.............................................................72

KARIÉRA

Lockheed Martin Corporation, Jan Kapoun.............................................74

Identifikace s organizací, Vladimír Mařádek.............................................79

Omládněte bez plastické operace...............................................................79

zobrazit naskenované PDF


SVI | Seznam časopisů odebíraných v knihovně | ALEPH | webmaster@econ.muni.cz