Záznam přidán/aktualizován: 2. června 2014 v 09.18 hod.
Generace Y se do korporací nehrne_9
Inovační centra jsou konkurenční nutností_13
Mladým nabízejí svobodu a kreativitu, vyžadují odpovědnost_14
Zatím příliš mladí, za pár let je budeme zaměstnávat
(Markéta Krejčová, Lucie Tomášková)_16
MEZIGENERAČNÍ DIALOG: Když dcera šéfuje svému otci_18
Generace X a Y se od sebe mohou učit_ 20
Týmy složené z velmi chytrých lidí bývají neúspěšné
(Vicki Herdová)_ 22
Mimo školu. Mladí se chtějí vzdělávat po svém_ 26
Svoboda je pro mladé mantrou_._ 29
STRATEGICKÝ MANAGEMENT
ROZHOVOR: Jakmile mladší začneme poučovat, je zle_ 30
PROFIL MANAŽERA ROKU: Manažer roku si na cesty bere
staré přednášky z fyziky_34
PROFIL MANAŽERKY ROKU: Dobré vztahy ve firmě začínají u majitelů_ 36
EXEKUTIVNÍ MANAGEMENT
Od administrativního pojetí HR k nositeli přidané hodnoty_ 38
Řídit strachem, nebo láskou? (Lukáš Sedláček)_40
Plantážníci uplatňovali moderní management_42
Jak neztratit důvěru šéfa a svých kolegů_43
ÚHEL POHLEDU: Partnerství ve firmě bývá velkým utrpením
(Petr Rokůsek)_43
PRÁVO A MANAGEMENT
Ručení členů orgánu při úpadku společnosti (Peter Amrich)_44
OČIMA JANA JANUSE: Management by se měl bát. Nebo ne? _ 45
PROFIL
Vizionář dál drží v ruce silné mocenské trumfy (Miroslav Prchal)_46
VĚDA
Biotechnologie nahradí klasické materiály (Pavel Houser)_ 50
MANAŽERSKÉ DOVEDNOST!
Jde to i bez šéfa. Naučte se sebeřízení_52
Neviditelná strana designu, řízení týmu (Jiří Hanek)_ 55