Záznam přidán/aktualizován: 25. března 2009 v 14.19 hod.
■ TÉMA: RIZIKO
Revoluce v řízení firemních rizik...................................................................12
Poznávání a diagnostika rizik.........................................................................15
Moderace při řízení rizik..................................................................................18
Jednoduchý management rizika.................................................................19
■ STRATEGICKÝ MANAGEMENT
Nepřesná pravda lepší než přesný omyl, Jiří Weinberger...................20
Inovační proces v podniku, Ján Košturiak.................................................24
Prokletí imitace, Jaroslav A. Jirásek..............................................................28
Nové možnosti budování strategie.............................................................30
Organizace firmy a Parkinsonovy zákony, Ing. Pavel Franěk...............34
Nové programy manažerského vzdělávání..............................................37
■ EXEKUTIVNÍ MANAGEMENT
Najmete si hvězdu?................................................................:..........................38
Outplacement, Eva Mizerova..........................................................................43
Využijte informace o zákaznících, Roman Řípa.......................................44
Jakou hodnotu má neplatící zákazník?......................................................47
Úspory v nákupu, Alena Lhotská..................................................................49
Krize a odměny manažerů, Ing. Milan Cikánek........................................50
■ SPECIÁL: PODNIKOVÁ INFORMATIKA
IT za jeden provaz, Ing. Dušan Lapčík.........................................................52
Budoucnost CRM, Martin Mrázek.................................................................54
Vztahy s dodavateli softwaru, Miroslav Nejedlý......................................58
Outsourcing řešení Bl, Robert Klauber, Radan Návrat............................61
Jak udělat z nevýhody přednost, Martin Pavlík......................................62
Elektronický nábor pracovníků.....................................................................64
Modelový případ vzdáleného přístupu....................................................65
■ MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
„Upřímné" signály v byznysu.........................................................................66
Jak si chránit práci v období recese............................................................69
■ KARIÉRA
Bavíme budovat týmy.....................................................................................72
Boj se syndromem vyhoření..........................................................................75
Poznáte vyhoření?.............................................................................................77
Prevence vyhoření.............................................................................................78