Záznam přidán/aktualizován: 20. listopadu 2008 v 15.38 hod.
Krátce...................................................................................................................................................................................................4
■ TÉMA-LEADERSHIP
Podstatou vůdcovství je rozhodování..................................................................................................................................12
Tři tipy k úspěšnému vedení.....................................................................................................................................................16
Vyřešte krizi nástupnictví..........................................................................................................................................................17
Deset tipů pro ženy, které vedou muže..............................................................................................................................21
■ STRATEGICKÝ MANAGEMENT
Jak uspět na rozvojových trzích.............................................................................................................................................22
Zvládáte řízení procesů?...........................................................................................................................................................25
Reorganizace a zeštíhlování z pohledu praktika, Pavel Franěk...................................................................................28
Jak dlouho pracují manažeři.................................................................................................................................................. 30
■ EXEKUTIVNÍ MANAGEMENT
O síle příběhů
..................................................................................................................................................................................................................32
Chybí strategie řízení finančních rizik.................................................................................................................................34
Rozumíte tržbám z prodeje?.................................................................................................................................................. 35
Koncept vůdčích uživatelů, Adam Hazdra..........................................................................................................................36
Jedna paní povídala....................................................................................................................................................................39
Co čeká český IT trh v roce 2008, Pavel Roland.................................................................................................................40
Bezpečnostní hrozby: hackeři a botnety............................................................................................................................42
■ SPECIÁL - MANAŽERSKÉ PORADENSTVÍ A KOUČOVÁNÍ
Rozvoj poradenství a koučinku.............................................................................................................................................44
Poradenství - zkušenosti, názory, Pavel Franěk.................................................................................................................45
Učíme se jeden od druhého....................................................................................................................................................47
Jak se stát poradcem generálního ředitele.......................................................................................................................50
Management Assistance: efektivní služba top manažerům, Oto Maršálek.............................................................51
Koučování spolupracovníků -jak s tím začít....................................................................................................................52
Deset dovedností dobrého kouče týmu............................................................................................................................54
Koučování pro celou firmu.......................................................................................................................................................56
■ MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
Jak jednat se lháři........................................................................................................................................................................58
Jak vést konverzaci.....................................................................................................................................................................61
Investigativní vyjednávání........................................................................................................................................................62
Skupinové myšlení, Vladimír Mařádek..................................................................................................................................65
Zkušenosti z řízení multikulturního týmu......................................................................................................................... 66
Porady nemusejí být plané......................................................................................................................................................67
■ KARIÉRA
Profil: Carlos Ghosn, Jan Kapoun............................................................................................................................................68
Těžký život v kancelářské džungli.........................................................................................................................................71
Pozor na emoce!..........................................................................................................................................................................73
Jak se správně pohádat.............................................................................................................................................................74
Deset problémů spolupracovníků....................................................................................................................................... 75
Stáže studentů - výhoda pro obě strany...........................................................................................................................78