Záznam přidán/aktualizován: 7. září 2009 v 13.14 hod.
TEMA: ODCHÁZENI
Odcházející CEO.................................................................................................10
Šéf odešel z funkce - a co dál?.....................................................................14
Syndrom odcházejícího spolupracovníka, Jan Purkert....................... 17
Když odcházejí ti nejlepší...............................................................................19
STRATEGICKÝ MANAGEMENT
Proč je želva rychlejší než zajíc.....................................................................20
Fraktální firma - odpověď na globální krizi, Stanislav Häuser..........23
Moderní management jakosti......................................................................26
Energetika jako determinant strategie, Petr Schubert..........................27
Temelín: další 2 bloky?.....................................................................................29
Podnikavý stát, Jaroslav A. Jirásek...............................................................30
Skrytí draci...........................................................................................................32
EXEKUTIVNÍ MANAGEMENT
Perspektiva profesí v době krize, Jaroslava Rezlerová.........................36
Získejte maximum zoutsourcingu náboru..............................................38
Marketing pomáhá překonat krizi, Ludvík Čichovský............................40
Bankovní klienti a jejich kategorizace, Josef Kapoun............................43
Business v kapse, Jon Čahoun.......................................................................46
Význam mobilních aplikací roste.................................................................48
Dopady krize na trh práce, Jaromír Pohan................................................49
MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI:
Vzácné umění učit se z chyb, PavelNáhlovský........................................50
Manažeři selhávají v komunikaci.................................................................52
Hledejte skryté talenty mezi zaměstnanci...............................................53
Jak komunikovat v době recese...................................................................54
Němečtí manažeři si utahují opasky..........................................................55
Jak povzbudit angažovanost........................................................................56
Angažovat seje víc než souhlasit................................................................57
KARIÉRA
Světoběžník z Chieti, Jan Kapoun...............................................................58
Stávají se lidé zdravějšími,jsou-li povýšeni?............................................61
Optimismus - klíčová dovednost pro dnešní utlumenou..................62
ekonomiku
Neriskujte DVT - dejte si pauzu!..................................................................63