> Obsahy časopisů pro ESF

Moderní řízení – 6/2008

Záznam přidán/aktualizován: 20. listopad 2008 v 15.42 hod.

Krátce......................................................................................................................4

■ TÉMA: PRŮLOMOVÉ INOVACE

Jak podpořit průlomové myšlení.................................................................12

Průlomové inovační projekty.........................................................................16

■ STRATEGICKÝ MANAGEMENT

Pravidla podnikání, František Marek...........................................................20

Celoživotní vzdělávání v procesu změn,Zbyněk Pitra...........................23

Prvky živých systémů v učících se organizacích,Zdeněk Častorál....26

Kaizen ve službách, Ingrid Haburaiová, Tomáš Reytt..............................30

Jak prodat firmu, Tomáš Pavlík.....................................................................34

Offshoring - přízrak nezaměstnanosti? Lenka Nováčkova..................36

Outsourcing inovací, Šimon Krbec...............................................................39

■ EXEKUTIVNÍ MANAGEMENT

Spolupráce a soutěživost při práci týmu, Jana Balušíková..................40

Segmentace - umění nebo věda? Petr Máša...........................................43

IP telefonie v podnikovém prostředí, Peter Smékal................................46

Účetní centra sdílených služeb,/ Klimas, P. Babický, M. Tesař..............48

PŘÍLOHA KARTY

Magická hranice prolomena..........................................................................53

Čipové karty pro zaměstnance, Libor Dostálek......................................54

SPECIÁL VZDĚLÁVÁNÍ

Akční učení a vzdělávání, PavelNáhlovský...............................................58

Programy MBA a manažerské kompetence, Zbyněk Pitra..................59

Jsou absolventi MBA dobře připraveni?....................................................62

Absolventi univerzit a vysokých škol se organizují...............................66

Trendy firemního vzdělávání v roce 2008.................................................68

O studiu MBA s děkanem HBS.....................................................................69

Škola pro manažery, Jana Abdallová...........................................................70

Jaksi správně vybrat.........................................................................................71

Management talentů pro 21. století............................................................72

■ MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

Jak vybudovat kulturu učení.........................................................................76

Proč se lidé v práci (ne)učí? Zuzana Šimberová......................................78

Když poklesne výkonnost...............................................................................80

Demotivace: na vině je management, Jan Molek....................................81

Desatero manažerské neschopnosti...........................................................84

Čtyři typy manažerů, Vladimír Mařádek.....................................................85

PROFIL: Naším cílem je vydělávat peníze..................................................86

PŘÍLOHA INFORMAČNÍ PODPORA MANAGEMENTU/CRM

Manažerská úskalí při výběru CRM, Miroslav Žebrák............................88

Jak se bránit rizikové spolupráci? Stanislav Přibyl..................................90

IT projekt roku.....................................................................................................92

zobrazit naskenované PDF


SVI | Seznam časopisů odebíraných v knihovně | ALEPH | webmaster@econ.muni.cz