Záznam přidán/aktualizován: 18. prosince 2009 v 11.34 hod.
TÉMA: ŘÍZENÍ RIZIK
Jak chybně řídit rizika.......................................................................................10
Motivační systémy svádějí k rizikům..........................................................13
Jak na inovační rizika........................................................................................16
■ STRATEGICKÝ MANAGEMENT
Deset trendů, které je třeba hlídat...............................................................18
Co očekává zákazník: Káno model, Martin Buriánek.............................22
Strategie formuje strukturu...........................................................................24
Návrat mistra, Jaroslav A. Jirásek..................................................................27
Štíhlý management - a co potom?............................................................28
Jak rychle najít jehlu v kupce sena, Patrik Šalamon.............................31
■ EXEKUTIVNÍ MANAGEMENT
Komunikační média jsou dobrá, ale............................................................32
Informační systém si můžete pronajmout, Pavel Jiruše......................34
Efektivní facilitace je umění...........................................................................35
Mediace: přijatelná cesta z konfliktu, Oldřiška Luňáčková...................36
Maloobchod v době recese...........................................................................38
Deset tipů pro efektivní prodej....................................................................52
Broadband v ČR i ve světě..............................................................................44
Jak dolehla krize na české exportéry?.......................................................46
I SPECIÁL: OUTSOURCING
Outsourcing, zaklínadlo v době krize, Jitka Tejnorová...........................48
Dvě cesty, Hana Šmídová.................................................................................50
Role flexibilní pracovní síly v personální strategii..................................51
I SPECIÁL: BENEFITY
Motivace zaměstnanců v době útlumu.....................................................52
Nové technologie dobývají trh benefitů...................................................54
Automobilka TPCA sponzoruje svoje zaměstnance..............................55
Odměny nemusí stát mnoho.........................................................................55
■ MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
Přestaňte motivovat zaměstnance..............................................................56
Manažery motivují výzvy................................................................................57
Myslíte opravdu variantně?, PavelNáhlovský..........................................58
Teamwork? Učte se od delfínů......................................................................60
Předvídání.............................................................................................................61
Deset důvodů, proč nenasloucháme..........................................................62
■ KARIÉRA
Bill George a jeho sedm lekcí,.......................................................................72
Manažer a stres na pracovišti........................................................................67
Steve Jobs: 12 pravidel úspěchu..................................................................70
■ REJSTŘÍK.............................................................................................................71