> Obsahy časopisů pro ESF

Moderní řízení – 12/2009

Záznam přidán/aktualizován: 18. prosinec 2009 v 11.34 hod.

TÉMA: ŘÍZENÍ RIZIK

Jak chybně řídit rizika.......................................................................................10

Motivační systémy svádějí k rizikům..........................................................13

Jak na inovační rizika........................................................................................16

■ STRATEGICKÝ MANAGEMENT

Deset trendů, které je třeba hlídat...............................................................18

Co očekává zákazník: Káno model, Martin Buriánek.............................22

Strategie formuje strukturu...........................................................................24

Návrat mistra, Jaroslav A. Jirásek..................................................................27

Štíhlý management - a co potom?............................................................28

Jak rychle najít jehlu v kupce sena, Patrik Šalamon.............................31

■ EXEKUTIVNÍ MANAGEMENT

Komunikační média jsou dobrá, ale............................................................32

Informační systém si můžete pronajmout, Pavel Jiruše......................34

Efektivní facilitace je umění...........................................................................35

Mediace: přijatelná cesta z konfliktu, Oldřiška Luňáčková...................36

Maloobchod v době recese...........................................................................38

Deset tipů pro efektivní prodej....................................................................52

Broadband v ČR i ve světě..............................................................................44

Jak dolehla krize na české exportéry?.......................................................46

I SPECIÁL: OUTSOURCING

Outsourcing, zaklínadlo v době krize, Jitka Tejnorová...........................48

Dvě cesty, Hana Šmídová.................................................................................50

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii..................................51

I SPECIÁL: BENEFITY

Motivace zaměstnanců v době útlumu.....................................................52

Nové technologie dobývají trh benefitů...................................................54

Automobilka TPCA sponzoruje svoje zaměstnance..............................55

Odměny nemusí stát mnoho.........................................................................55

■ MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

Přestaňte motivovat zaměstnance..............................................................56

Manažery motivují výzvy................................................................................57

Myslíte opravdu variantně?, PavelNáhlovský..........................................58

Teamwork? Učte se od delfínů......................................................................60

Předvídání.............................................................................................................61

Deset důvodů, proč nenasloucháme..........................................................62

■ KARIÉRA

Bill George a jeho sedm lekcí,.......................................................................72

Manažer a stres na pracovišti........................................................................67

Steve Jobs: 12 pravidel úspěchu..................................................................70

■ REJSTŘÍK.............................................................................................................71

zobrazit naskenované PDF


SVI | Seznam časopisů odebíraných v knihovně | ALEPH | webmaster@econ.muni.cz