Záznam přidán/aktualizován: 28. listopadu 2008 v 12.09 hod.
TÉMA: ÚSKALÍ STRATEGIÍ
Umění války v podnikání, Petr Schubert....................................................................12
Strategie jako„darebný" problém................................................................................15
Jak řídit „wicked" strategie...............................................................................................16
■ STRATEGICKÝ MANAGEMENT
České firmy po pekingské olympiádě, Prof. JUDr. Zdeněk Souček, DrSc...........20
Výkonnost firem, Jiří Stýblo.............................................................................................25
Jak zvládnout systém řízení............................................................................................26
Příručka nového CEO - 2. část........................................................................................30
Mýty o Toyota Way, Ján Košturiak.................................................................................34
Takto dělá Toyota...............................................................................................................37
Hlavní příčiny zvratu v růstu firmy................................................................................38
Nový pohled na dění ve firmách, Milan Kašík...........................................................41
■ EXEKUTIVNÍ MANAGEMENT
Staňte se architektem vaší značky, Khaled elTohami............................................42
Akční plán pro šéfa marketingu....................................................................................46
Význam kauzální atúbuce, PhDr. Vladimír Mařádek...............................................47
Trh práce a internet............................................................................................................48
Jak si postavit firmu na klíč? Martin Chamr..............................................................50
Jak ovládnout podnikové náklady, Ing. Boris Popesko, Ph.D................................52
Customer Intelligence: vše pro klienta, Martin Mrázek.........................................54
Problematika řízení IT systémů, Tomáš Sikora..........................................................56
SPECIÁL: MANAŽERSKÉ PORADENSTVÍ
Jak se nejlepší z nejlepších stále zlepšují...................................................................58
Koučing: mladý, ale efektivní, Petr Nečas...................................................................60
Ledové školení.....................................................................................................................62
Lekce v postojích ke vzdělávání....................................................................................63
Efektivita firemního vzdělávání, Petr Opletal............................................................64
Deset nejlepších škol byznysu v USA..........................................................................66
SPECIÁL: BEZPEČNOST
Bezpečný přístup k aplikacím odkudkoliv, Pefr Kučera........................................68
Nejohroženější jsou nováčci...........................................................................................70
SPECIÁL: OSOBNÍ FINANCE
Konkurence je silná............................................................................................................72
Kredit jako benefit, V/od/m/r Plachý....................................................,.........................73
Češi penězům rozumějí....................................................................................................74
■ MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
Když vítězství je vším.........................................................................................................76
Také odkládáte úkoly?.......................................................................................................79
Jak zvládnout soutěžní horečku....................................................................................80
Jak udržet zaměstnance ve zdraví................................................................................82
Šance pro pochvalu a uznání.........................................................................................83
Sedm ctností pro drsné manažery...............................................................................85
■ KARIÉRA
Profil: Bořit a tvořit (podnikat je inovovat), Jaroslav A.Jirásek...........................86
Skleněný strop versus labyrint překážek...................................................................88
Podnikatelky odmítají práci z domova.......................................................................91
Více žen do managementu firem.................................................................................92
Tří linie osobního růstu manažerů, PavelNáhlovský.............................................94